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[单选题]

包装优化是()的重要环节。

A.提升运输效率

B.方便库存管理

C.改善采购方式

D.降低采购成本

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第1题

缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。

A.降低采购批量

B.提升订单管理的实时性

C.提高运输效率

D.固定运输周期

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第2题

下列哪种方式最能有效降低部门采购成本?()

A.精细化成本预算

B.多种采购方案对比分析

C.提升采购人员谈判技巧

D.严格控制采购流程

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第3题

以下不属于ERP对企业定量收益的是()。

A.提高生产率

B.降低采购成本

C.降低库存投资

D.改善企业环境

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第4题

基差贸易为实体企业带来的优势有哪些?()

A.对于采购方,择时点价可以择机锁定原料成本

B.对于采购方,提前锁定资源,优化库存管理

C.对于采购方,提前确定定价模式,价格公正透明,优化采购流程

D.对于销货方,可以降低谈判难度,拓宽销售渠道、提高市占率

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第5题

现代企业采购管理的目标包括()

A.确保企业生产经营的物资需要

B.实现采购合理化

C.有效降低采购成本

D.不断提升企业竞争能力

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第6题

在材料采购及保管过程中,降低材料采购成本是材料采购管理的重要环节。()
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第7题

物流系统的三个组成部分是指()。

A.定价、采购和运输

B.采购、运输和库存

C.定价、采购和库存

D.定价、运输和库存

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第8题

项目管理承包模式(PMC)的优越性体现在()

A.通过优化施工方案,降低建设投资

B.通过优化设计方案,实现建设工程全寿命期成本最低

C.选择合适的合同方式,为业主节省投资

D.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议,降低建设投资

E.通过现金管理及现金流量优化,降低建设投资

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第9题

直达运输和直达供应都可以减少不必要的(),从而降低材料采购成本。
直达运输和直达供应都可以减少不必要的(),从而降低材料采购成本。

A、材料周转

B、中转环节

C、库存储备

D、采购批量

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第10题

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪些成本变化组合?

A.采购成本增加,缺货成本降低

B.采购成本增加,质量成本降低

C.质量成本增加,订货成本降低

D.缺货成本增加,储存成本降低

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