项目管理的发展经历了（)三个阶段。

A.传统项目成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.现代项目成本管理阶段

D.财务分析管理阶段

A.经验式项目管理阶段的特点

B.传统项目管理阶段的特点

C.新项目管理阶段的特点

D.现代项目管理阶段的特点

A.项目设想阶段与研究阶段

B.项目规划阶段

C.项目计划阶段

D.项目控制阶段

A.项目管理+决策

B.项目管理+决策+实施

C.项目管理+设计

D.项目管理+监理

E.项目管理+造价+招标+监理

A.施工方项目管理仅涉及施工阶段

B.施工方项目管理涉及设计阶段

C.施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

D.施工方项目管理涉及项目的保修期

E.施工方项目管理涉及动用前准备阶段

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.项目稽查

B.合同管理

C.施工管理

D.项目监测评价

E.资金使用管理

A.项目决策阶段的市场调研和可行性研究

B.工程实施阶段的成本管理

C.施工阶段的施工管理和监理

D.项目结束后的评估

E.项目准备阶段的投融资方案制定实施

A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间

B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人

C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制

A、项目立项

B、项目开发

C、项目测试

D、项目质保