以下对项目经理的角色描述正确的是（）

A.项目的计划者

B.项目的执行者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

E.项目团队领导者和决策人

下列选项中，不属于项目经理担任的角色的是（)。

A、项目的组织协调者

B、项目的计划者

C、项目团队的领导者和决策者

D、项目的具体事务执行者

一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门，他们可以统称为（)。

A.项目经理

B.项目相关利益者

C.项目团队

D.项目组织

A.计划者

B.控制者

C.组织者

D.沟通者

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

A.项目管理流程的编制

B.项目的执行管理

C.项目绩效管理

D.项目的验收管理

A.鼓励团队成员间的沟通

B.奖励加班的成员

C.尽早建立团队基本规则

D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门及其经理

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责