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[单选题]

⼀个施⼯项⽬的项⽬团队完成了第⼀版⼯作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项⽬团队的⼯作包含进 WBS 中。项⽬经理应向该团队成员提供下列哪⼀项建议()

A.没有必要包含这项⼯作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项⼯作应包含在预算中,但不包含在 WBS 中

C.没有必要包含这项⼯作,因为它属于⼀项间接成本

D.这项⼯作应包含在 WBS 中

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第1题

将团队目标细化分给每个团队成员,他们各自完成后,团队的目标自然就完成了,这个方法是()。

A.工作分解结构

B.工作集中

C.工作结构分解

D.工作分配

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第2题

下列哪一项不是团队所具备的特征()。

A.个人负责制

B.合理的分工与协作

C.团队成员共同确定目标

D.团队合作实现高效率

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第3题

团队的理念中包含哪些?()

A.团队成员是平等合作关系

B.团队成员的努力只有在团队配合条件下才能实现最大化

C.合理配置的团队力量大于个人力量之和

D.团队成员根据共同目标按技能互补原则分解任务

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第4题

项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()

A.鼓励团队成员间的沟通

B.奖励加班的成员

C.尽早建立团队基本规则

D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理

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第5题

团队建设包含以下哪些工作()

A.为项目团队提供的培训

B.营造项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

C.与所有干系人进行需求沟通、交流

D.建立好项目的组织结构、分工及工作机制

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第6题

某员工在项目中负责完成指定的工作,属于项目中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第7题

在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益()
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第8题

项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()

A、风险登记册

B、风险分解结构

C、定性风险分析

D、定量风险分析

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第9题

项目经理在项目中扮演的角色有()

A.项目的计划者

B.项目的执行者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

E.项目团队领导者和决策人

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第10题

“三个臭皮匠,项个诸葛亮”是指()。

A.个人行为决策

B.群体行为决策

C.组织行为决策

D.团队决策

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第11题

团队成员组成搭配是否科学,是()的重要条件

A.影响团队方针实现

B.推进团队结构优化

C.提高团队效能

D.提高团队竞争力

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