以下属于对专业分包管理的内容：()。

A.建立分包管理组织机构

B.对专业分包与劳务分包材料实行集中采购效率、费用、风险控制

C.实行严格的专业分包与劳务分包工程款的程序管理与工程管理目标、索赔、结算管理结合

D.实行对分包单位的规范化核算与月度检查

E.强化对分包单位的竣工决算

A.项目质量与安全管理

B.项目进度管理

C.项目投资管理

D.施工模拟

E.管线深化设计

A.人员结构和素质

B.机具装备

C.技术质量、安全、施工管理的保证能力

D.工程业绩和信誉

A.进度协调

B.组织协调

C.质量协调

D.安全协调

A.限制各施工单位整理工程技术资料

B.组织落实工地的保卫及产品保护工作

C.不定期提供各类工程项目管理的报表

D.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

A.设计协调

B.整体进度规划协调

C.成本预算、工程量估算协调

D.人员协调

A.职业健康安全与环境管理

B.合同管理

C.信息管理

D.进度管理