题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
国资委要求对标提升行动可衡量、可考核、可检查、要办事，但企业过往开展对标管理活动中，往往因没有设定阶段衡量目标难以考核和检查，最终导致项目失控。有效统筹项目推进关键在于（)
A.以效果为导向，梳理能力体系与指标体系，以便有效诊断、评估并及时优化
B.制定阶段衡量标准
C.向项目经理施加压力
D.经常跟进项目进展情况
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第5题
公司发展战略中的管理精益，就是按照（)的要求，全方位开展对标管理，以价值最大化为目标安排经营要素投入，消除价值链各个环节的一切损耗浪费，提升企业核心竞争力，推动企业可持续发展。
A.消除浪费
B.创造价值
C.持续改善
D.精益求精
第7题
“对标世界一流管理提升行动”分为三个阶段，其中组织落实阶段是（)。
A.2020年6-9月
B.2020年10月-2022年7月
C.2020年1月-2022年7月
D.2022年8-12月
第10题
对标提升行动前期除了重点建设成熟的长效机制之外，还要抓好对标队伍建设，以便高效协同推进企业绩效和竞争力快速大幅提升，并且使对标成为员工的潜在意识和习惯。这些队伍有（)
A.率队赶超(创一流)的中高管队伍
B.统筹挖潜(创一流)的统筹管理队伍
C.项目挖潜(指标创一流)的核心骨干队伍
D.岗位创标(缔造一流标准)基层员工队伍
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