从品类管理角度出发，为品牌引入提供参考，同品类内的规格尽量引进一个、退出（）

A.根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。

B.根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。

C.根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。

D.根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

A.品类是品牌的一个支撑

B.品牌是品类内涵的一种解释

C.烟草行业的现有品类不是一成不变的

D.只要精准地发现了市场的潜在需求，就有可能创造出赢得市场先机的全新品类

A.第一步：需求分析，第二步：品牌规划，第三步：品类规划

B.第一步：需求分析，第二步：品类规划，第三步：品牌规划

C.第一步：品牌规划，第二步：品类规划，第三步：需求分析

D.第一步：品类规划，第二步：品牌规划，第三步：需求分析

A.品牌

B.区域

C.品类

D.商品

A.品类不变

B.单品数量

C.单品容量

D.单品规格

A.导入期、发展期、成熟期到衰退期；四个

B.导入期、培育期、成长期、成熟期到衰退期；五个

C.导入期、成长期、成熟期到衰退期；四个

D.导入期、成长期、衰退期；三个

A.品类结构调整

B.商品品类管理

C.品类优化

D.品类分析

A.研究；调整

B.研究；决定

C.判定；调整

D.判定；决定

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

A.目标品类

B.常规品类

C.季节型品类

D.便利型品类