合同框架是管理()风险的关键,建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件。
A.法律
B.进度
C.工期
D.建设
A.法律
B.进度
C.工期
D.建设
第1题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第2题
A、开展建设工程项目招标采购的总体策划
B、根据标准文本编制招标文件和合同条件
C、细化项目参建各相关方的合同界面管理
D、合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
第3题
A.施工方项目管理是项目管理的核心
B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标
第5题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第6题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
第8题
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
第9题
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
第10题
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
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