下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.过程评估

A.策划、开发培训项目

B.制定、实施培训工作方案

C.组织开展培训项目策划、开发等方面的审核管理工作

D.从事培训管理、教学、咨询活动

A.简历及培训大纲

B.新闻媒体宣传

C.推荐

D.与外聘培训师面谈

A.组织假期旅游

B.建立学习型群体

C.聘请专家引领

D.外出观摩培训

A.培训需求分析

B.培训课程开发的必要性

C.开发培训课程的需求定位和开发方法

D.培训课程开发的科学性

A.聘请咨询公司进行广告策划

B.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计

C.聘请咨询公司进行法律咨询

D.产品的调试

A.在培训前向管理者介绍培训的目的

B.将培训后应用到工作的结果反馈给管理者

C.将收集到的有关信息与管理者共享

D.把各级管理者应该做的有助于培训转化的事项列出一份清单分发给有关人员

E.聘请管理者做培训师，或者让管理者先接受培训

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

B、在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构

C、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

D、培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，不仅无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性

A.培训方法

B.培训结果

C.培训要求

D.培训目的