“无为”决策观就是决策过程中选择行动方案是不提出具体目标（)。

A.“中庸”决策观

B.“无为”决策观

C.“经验”决策观

D.“权谋”决策观

E.“知变”决策观

A.对决策总目标进行分解，分清目标结构主次，明确行动方向

B.分析决策执行的主客观条件，编制决策执行的计划

C.建立分级执行机制

D.确定出时间期限，制定出较为周密、具体的行动措施

E.确定实施程序、方法及有关的具体制度

A.确定决策目标—分析企业内部环境和外部环境—拟定备选方案—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

B.确定决策目标—拟定备选方案—分析企业内部环境和外部环境—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

C.分析企业内部环境和外部环境—确定决策目标—拟定备选方案—备选方案的评价与选择—制订实施决策方案的措施

D.分析企业内部环境和外部环境—确定决策目标—备选方案的评价与选择—拟定备选方案—制订实施决策方案的措施

A.决策方案的拟定都是有一定的约束条件的

B.决策就是解决问题 的过程，因此识别问题是起点也是关键

C.决策工作就是制定并选择最满意方案

D.对于决策方案的选择主要从可行性、有效性、满意度以及影响程度

A.实际情况

B.预测结果

C.上级指示

D.事件后果

A.单目标决策和多目标决策

B.一次性决策和渐进性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.最优决策和满意决策

A.发现决策问题

B.参与决策方案的设计、评估和论证

C.选择决策方案

D.研究决策问题的未来状态