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[多选题]

在全面深化改革中,完成公司体制机制改革方案顶层设计,形成()分类管控方式。

A.战略+运营

B.战略+管控

C.战略+财务

D.战略+内控

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第1题

在内部改革方面,国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革,优化()模式,加快完善科学合理的管理体制机制,充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

A.运营管控

B.财务管控

C.战略管控

D.分类管控

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第2题

当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型

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第3题

管控模式的影响不包括()。
管控模式的影响不包括()。

A.战略管控

B.财务管控

C.经营管控

D.目标管控

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第4题

财务管控的四大原则是:()。

A.战略导向

B.适应性

C.融合性

D.成本效益

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第5题

韵达是一家加盟制快递企业,总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来,企业合理布局运输网络,提升单车载货率,降低运输成本;转运中心实现自营,增强中转管控力,自动化升级降低中转成本;物业自有化率提高,增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中,韵达采用的竞争战略是()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.混合战略

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第6题

资源配置与()是落实公司战略的有效抓手

A.成本预算

B.培训管理

C.业绩考核

D.风险管控

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第7题

在公司战略中,强调市场份额或者运营成本的战略是()。

A.稳定战略

B.扩张战略

C.成长战略

D.收缩战略

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第8题

在“四个全面”战略布局中,()是“发动机”。

A.人才

B.创新

C.要素

D.全面深化改革

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第9题

在“四个全面”战略布局中,全面深化改革是“发动机”。()
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第10题

区别于层次性战略划分标准的战略是()。

A.公司战略

B.职能战略

C.财务战略

D.经营战略

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