中国人寿队伍常态运作3.5主管育成体系中处经理晋级培训之后是（）

A.对直辖组经理进行经营管理与辅导

B.积极发展组织，培育组经理、处经理

C.确保直辖处各项经营指标的达成

D.对直接或间接培育的处经理进行经营管理与辅导

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

A.展业区主任

B.展业课长、处经理

C.展业区部经理

D.以上都是

A.准主任Ⅰ培训

B.主任晋升培训

C.室经理晋升培训

D.总监培训

A.集中培训

B.委托培训

C.分散培训

D.远程视频培训

A.建立业务员、主管的技能举矩阵

B.制定年度、月度培训计划

C.执行年度、月度培训计划

D.各大区建立内训师队伍

E.新员工入职培训及带教

F.经理以上人员培训

A.网点主任

B.运营主管

C.大堂经理

D.客户经理

A.客房部经理

B.客房中心联络员

C.客房服务中心主管

D.楼层主管

A.40Q

B.50Q

C.62Q

D.65Q

A、员工的培训

B、经理的培训

C、整个组织，搭建学习型组织的平台

D、员工和经理的培训

A、总经理

B、培训部经理

C、财务部经理

D、客房部经理