招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（）任务

A.收集并分析市场信息

B.进行工作结构分解

C.制定采购计划并实施

D.项目采购管理目标分析

E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

A．编制质量计划

B．编制标准

C．编制技术文件

D．编制验收程序

E．收集并分析市场信息

A．采购管理做得不好，项目管理就一定会失败

B．采购管理是项目管理的重要环节

C．所有的项目管理工作都离不开采购活动

D．招标采购工作具有项目的特征和属性

E．招标采购本身就是一个项目行为

A.招标文件存在纰漏，采购人决定废标，并委托采购代理机构重新招标

B.招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定，经财政部门批准，改为竞争性谈判方式采购

C.招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定，采购代理机构决定延长招标公告时间

D.采购任务没有取消，采购代理机构将项目情况报告给同级财政部门，交由财政部门处理

A.公开招标和邀请招标

B.全权管理项目招标和顾问项目招标

C.整体物业管理项目招标和单项服务项目招标

D.全方位服务型管理和顾问服务型管理

A.起草并签署评审报告

B.对评分汇总情况进行复核

C.出具招标文件是否存在不合理条款的论证意见

D.协助采购人、采购代理机构、财政部门答复质疑或处理投诉事项

A、开展建设工程项目招标采购的总体策划

B、根据标准文本编制招标文件和合同条件

C、细化项目参建各相关方的合同界面管理

D、合理选择适合建设工程特点的合同计价方式

A.主持项目管理机构工作

B.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.与选择并直接管理具有相应资质的分包人

A.工作说明书

B.业务需求说明书

C.项目评审意见书

D.项目申请表

A.是否符合国家招标规定

B.是否有必要进行招标

C.是否符合招标范围

D.是否具备招标性质