区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实,按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本,涉及到分管项目所计提发放的各种奖金,按奖金总额的()分配费分管领导,由分管领导掌握
A.5%
B.7%
C.9%
D.10%
A.5%
B.7%
C.9%
D.10%
第2题
A.业务流程管理平台
B.地市运营平台
C.渠道运营管理平台
第4题
A.项目成本支出应完整考虑合同期内所有系统建设、维护、更新等费用,按实际支出发生时间测算
B.除合同约定的支出外,项目成本还应包括设计监理费、中标服务费、业务营销成本及其他配套网络建设维护费用
C.项目运行维护成本应包含合同期内的所有运行维护支出,包括可预见的维护费用、设备更新费用、场地租金及电费、耗材等其他需由我公司支付的费用
D.项目中若涉及电路、互联网、MAS、工作手机等通信业务收入的,则相关业务的业务提供成本也应计入项目成本,如终端补贴成本,MAS服务器、结算费用等
第5题
A.无形资产摊销方法由直线法改为产量法
B.商品流通企业采购费用由计入销售费用改为计入取得存货的成本
C.分期付款取得的固定资产由购买价款计价改为购买价款现值计价
D.将内部研发项目开发阶段的支出由计入当期损益改为符合资本化条件的确认为无形资产
第9题
A.符合固定资产确认条件的,应当计入固定资产成本
B.不符合固定资产确认条件的,应当计入当期损益
C.固定资产在定期大修理间隔期间,照提折旧
D.发生的所有后续支出,均需在发生当期计入损益
第10题
B.换出资产为投资性房地产的,按换出资产公允价值或以换入资产公允价值为基础确认其他业务收入,按换出资产账面价值结转其他业务成本,二者之间的差额计入当期损益,二者分别在利润表“营业收入”和“营业成本”项目中列示
C.换出资产为长期股权投资的,计入当期损益的部分通过“投资收益”科目核算,在利润表“投资收益”项目中列示
D.换出资产中涉及的金融资产,由于不属于非货币性资产交换准则适用范围,故不确认损益
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