关于商务创效奖励申请的条件说法正确的是()
A.项目按月完成成本盘点、按期完成运营分析,且每月成本可控
B.创效前后的收入资料∶投标资料及策划后经业主签字确认的收入资料,暂估价材料必须经业主签字确认
C.项目具备兑现奖励的资金支付能力
D.创效前后的成本资料∶策划前成本为计划成本数据,策划后成本为分包分供累计月结值或分包成本锁定值
A.项目按月完成成本盘点、按期完成运营分析,且每月成本可控
B.创效前后的收入资料∶投标资料及策划后经业主签字确认的收入资料,暂估价材料必须经业主签字确认
C.项目具备兑现奖励的资金支付能力
D.创效前后的成本资料∶策划前成本为计划成本数据,策划后成本为分包分供累计月结值或分包成本锁定值
第1题
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
第2题
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
第3题
A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前
第4题
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节支
C.进度偏差为-6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度超前
第5题
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
第8题
A.成本中心的各级经理人,就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责
B.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
C.除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
D.级别越低的成本中心,其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略
第9题
A.成本降低额和施工成本降低率
B.成本计划
C.施工组织设计
D.成本核算资料
第10题
A.下月计划产值和责任成本计价标准
B.本月完成产值和责任成本计价标准
C.下月计划产值和合同计价标准
D.本月完成产值和合同成本计价标准
第11题
A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
B.除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
C.成本中心的各级经理人,就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责
D.级别越低的成本中心,其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略
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