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[多选题]

建立项目经理部的基本原则有()。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

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第1题

建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。

A.根据企业的经济实力设置

B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.适应现场施工的需要

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第2题

设立施工项目经理部时,一般应遵循以下原则:()。

A.根据管理组织形式进行设置

B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置

C.建立有弹性的一次性组织机构

D.人员的配准要满足施工现场的管理需要

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第3题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第4题

在施工项目质量控制措施中,需要建立完善的质量保证体系,下列选项中不属于这个内容的是()。
在施工项目质量控制措施中,需要建立完善的质量保证体系,下列选项中不属于这个内容的是()。

A、建立项目施工质量控制的目标体系

B、完善施工项目质量控制的工作分工

C、完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D、对现场施工人员进行质量知识培训

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第5题

机电安装工程施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;()交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。

A.经批准后的施工组织设计

B.经批准后的施工项目成本计划

C.项目质量控制目标

D.工程设备、材料使用情况

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第6题

根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

A.施工阶段

B.施工准备阶段

C.竣工验收阶段

D.质量检验评定阶段

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第7题

在施工项目现场管理工作中,下列各项,不属于建立施工现场管理组织工作要求的量()。

A.项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系

B.项目经理部应由主管生产的副轻理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D.正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定

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第8题

机电安装工程施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;()交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。

A.经批准后的施工组织设计

B.经批准后的施I项目成本计划

C.项目质量控制目标

D.工程设备、材料使用情况

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第9题

根据现场施工管理费占工程项目计划()的比重,确定项目经理部施工管理费的总额。
根据现场施工管理费占工程项目计划()的比重,确定项目经理部施工管理费的总额。

A、总费用

B、总支出

C、总成本

D、总收入

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第10题

在施工项目质量控制的措施中,需要建立完善的质量保证体系,下列各项不属于这个内容的()。
在施工项目质量控制的措施中,需要建立完善的质量保证体系,下列各项不属于这个内容的()。

A.建立施工项目质量控制的目标体系

B.完善施工项目质量控制的工作分工

C.完善施工项目质量控制关系网络设置其运行措施

D.对现场施工人员进行质量知识培训

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