预算能够使公司的管理者（）

A.上年经营业绩

B.当年经营业绩

C.当年经营目标

D.上年经营目标

A.将A公司的业绩与同行业作比较

B.考虑是否存在舞弊风险

C.确定A公司的业绩是否达到预算

D.了解A公司的业绩趋势

A.将甲公司的业绩与同行业作比较

B.了解甲公司的业绩趋势

C.确定甲公司的业绩是否达到预算

D.考虑是否存在舞弊风险

A.个人业绩

B.个人发展

C.公司目标

D.个人利益

A．财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程，非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程

B．财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强

C．财务业绩评价是短期的计量，非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩

D．财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得

A.业绩报告的本质是与预期的目标相比较，责任中心员工干得怎样

B.业绩报告的主要目的在于将责任中心的实际业绩与其在特定环境下本应该取得的业绩进行比较

C.业绩报告也称责任报告、绩效报告，反映责任预算实际执行情况

D.内部责任中心分为成本中心、利润中心和投资中心

A.管理绩效

B.业绩评价

C.预算管理

D.投融资管理

A.扩大规模

B.降低成本

C.占领市场

D.提高业绩

A.了解被审计单位的业绩趋势

B.确定被审计单位的业绩是否达到预算

C.评价被审计单位的业绩与行业水准之间的差异及原因

D.考虑是否存在舞弊风险