下列哪项不属于绩效面谈的目的是（)

A.控制员工行为

B.员工改善绩效

C.表达情感

D.沟通信息

A.说明面谈的目的

B.说明面谈的程序

C.主管和员工就绩效评估结果双向沟通

D.分析问题存在的原因

A.员工制定绩效计划→主管审核

B.主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通

C.主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划

D.主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识

B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平

C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划

D.帮助员工晋升其职务

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

A.绩效内容多重性

B.绩效的多变性

C.绩效表现形式的多样性

D.绩效的稳定性

A.着手绩效信息的收集

B.做好绩效辅导工作

C.做好监控工作

D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题

A.努力工作能够提高绩效

B.奖励员工与工作绩效成正比

C.期望与工作绩效成正比

D.奖励员工期望成正比

E.奖励是员工真正需要的