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[判断题]
项目计划确定之后，实施阶段项目小组发现有可能要延长工期，需要对时间基准进行变更。可以找变更控制委员会批准这项变更。（)
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A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
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第1题
()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
（)的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
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第2题
在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该()。
在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该（)。
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A、一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表
B、根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准
C、只实施管理层批准的变更
D、实施任何变更前要通知管理层
第4题
变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（)。
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
第5题
关于范围控制的描述,不正确的是（)。
A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线
D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施
第7题
你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法 的哪一条能最好地描述变更控制委员会？
A.建议在所有项目中都用
B.对于支持或拒绝变更申请是必须的
C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书
D.是由项目关键队员组成
第10题
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
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