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[判断题]

在项目进展过程中,由于资源平衡,关键路径可能用时缩短,比其他的路径用时还少,这时关键路径就发生变更。关键路径并不包含全部项目活动,因此关键路径不能色括所有项目进度控制点。()

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第1题

关键路径分析是通过对各条路径的分析用时最长的那条路径为关键路径,关键路径只有一个决定因素就是路径用时,如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径。()
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第2题

项目进度用时是由关键路径决定的,在关键路径上的活动叫做关键活动,其时差为零,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。()
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第3题

32.关于进度管理的描述,不正确的是:()

A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

B. 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C. 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D. 关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

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第4题

对于关键链法的说法合适的有()。

A.关键路径不是在关键链法中计算出来的

B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径

C.关键链收到所获资源的约束

D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算

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第5题

网络关键路径是指()的一条路径

A.风险最高

B.如果路径上的活动花费了比预期更多的时间就会延长项目周期

C.必须比其他路径都提前完成

D.以上皆是

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第6题

工期总和最短的一条路径成为关键路径,关键路径时间是完成该项目所需的最短时间。()
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第7题

关键路径是项目网络图中最长的路,关键路径的长度决定了项目的总工。()
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第8题

要想缩短工期,可以在非关键路径赶工。()
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第9题

下面哪个方法不属于计划调整办法()?

A.项目持续时间压缩法

B.资源分配平衡技术

C.关键路径法

D.时间-成本平衡法

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第10题

关键路径是()。

A.工期总和最短的一条路径

B.工期总和最长的一条路径

C.活动数量最多的路径

D.活动数量最少的路径

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