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第1题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
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第2题
对二级单位设备管理检查中,现场由()对项目部进行现场监督管理。
A.安全管理部
B.项目管理部
C.二级单位项目管理部
D.集团安全管理部
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第3题
项目管理总结中()对项目完工总结报告的准确性、适宜性进行审核。
A.项目总工
B.项目经理
C.二级单位相关部门
D.公司项管部
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第4题
项目部实施计划编制流程由()开始。
A.生产经理
B.二级单位生产副总
C.项目经理
D.项目总工
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第5题
编制专项计划的参与部门有()。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第6题
一级节点最终审批主体为()。
A.二级单位项目管理部负责人
B.二级单位部门业务经理
C.项目部相关负责人
D.二级单位主管生产副总
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第7题
每年春节后复工前,()组织专家对快速建造项目存在的风险因素进行辨识并评级。
A.公司总部各部门
B.项目部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位安全生产监督管理部
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第8题
对项目部分包管理的检查中由()组织对现场劳务管理的日常检查。
A.项目工程部
B.项目技术部
C.二级单位项目管理部
D.二级单位总工程师
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第9题
优秀供应商推荐、评选奖励由()具体实施,集团项目管理部负责公布年度优秀供应商。
A.集团工程部
B.项目商务部
C.项目经理
D.二级单位项目管理部
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第10题
()要对施工现场的节能减排工作进行量化统计,及时进行上报。
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