在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（)。

A、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B、项目实施的总体部署

C、总进度规划

D、确定里程碑事件的计划进度目标

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.总进度计划

B.总进度规划

C.总进度纲要

D.各子系统进度规划

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B. 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C. 总进度目标论证就是编制总进度规划

D. 项目总进度纲要的内容应包括各子系统进度规划

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.编制进度计划

B.定期跟踪进度计划的执行情况

C.采取纠偏措施

D.分析和论证进度目标参考

A、总进度纲要

B、施工组织总设计

C、总进度规划

D、各子系统进度规划

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性