项目总进度计划调整,若需突破合同节点,需取得()许可及二级单位生产副总经理审批。
A.设计方
B.监理方
C.建设方
D.审计方
A.设计方
B.监理方
C.建设方
D.审计方
第1题
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
第3题
A.建设单位
B.承包单位
C.分包单位
D.监理单位
第4题
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
第5题
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
第8题
A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作
B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调
C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划
D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节
第9题
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
第10题
A.5年(或多年)建设进度计划
B.年度、季度、月度和旬计划
C.控制性进度规划计划
D.施工和设备安装进度计划
E.项目子系统的单项工程进度计划
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