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董事会薪酬与考核委员会的主要职责是()。
[多选题]

董事会薪酬与考核委员会的主要职责是()。

A.广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选

B.研究董事与经理人员考核的标准,进行考核并提出建议

C.审查公司的内控制度

D.对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议

E.研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案

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第1题

董事会提名委员会的主要职责是()。

A.研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议

B.财务信息及其披露

C.广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选

D.审查公司的内控制度

E.对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议

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第2题

专业委员会设立的目的是()。

A.研究董事与经理人员考核的标准

B.对公司长期发展战略进行研究

C.确保董事会有效行使重大决策和监督职能

D.检查公司会计制度及财务状况

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第3题

可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会的是()

A.经理层

B.董事会

C.管理层

D.监事会

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第4题

下列关于公司治理结构说法正确的是()
下列关于公司治理结构说法正确的是()

A.董事会是公司最高权力机构

B.公司治理机构是由股东会,董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构

C.股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构

D.股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构

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第5题

为强化对经营者行为的约束,所有权和经营权相分离的股份公司往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施是()。

A.①事前控制;②同步控制;③.④事后控制

B.①事前控制;②、③、④事后控制

C.①事前控制;②、③同步控制;④事后控制

D.①、②事前控制;③、④事后控制

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第6题

有效的考核与正确的选择()是密不可分的。

A.考核标准

B.考核方法

C.考核方式

D.考核人员

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第7题

针对()两类网格协同人员,要建立“条线+网格”的矩阵式考核管理机制,强化与网格的联动。

A.装维人员

B.直销员

C.客户经理

D.要客经理

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第8题

公司的法定代表人不可以有下列哪类人员担任()

A.董事长

B.执行董事

C.监事长

D.经理

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第9题

下列有关公司董事、监事以及高级管理人员兼任的表述中,符合公司法律制度规定的是()。

A.公司董事可以兼任公司经理

B.公司董事可以兼任公司监事

C.公司董事会秘书可以兼任公司监事

D.公司经理可以兼任公司监事

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