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[多选题]

某企业计划期间预计的可实现利润低于企业在期初制定的目标利润.现在企业为了保证目标利润的实现可能采取的措施有()

A.提高销售单价

B.降低单位变动成本

C.降低固定成本总额

D.扩大销售

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第1题

某企业只产销一种产品,2001年固定成本总额为50万元实现销售收入100万元,恰好等于盈亏临界点销售额2002年该企业将目标利润确定为20万元,预计产品销售数量销售价格和固定成本水平与2001年相同则该企业2002年的变动成本率比2001年降低()时,才能使目标利润实现

A.20%

B.40%

C.60%

D.50%

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第2题

人本管理的成功标志是()。

A.完成企业经营绩效

B.实现企业利润增长

C.组织目标与成员目标都得以实现

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第3题

连锁企业物流系统管理的特点是以()为第一目标。

A.实现客户满意

B.企业利润最大化

C.产值最大化

D.企业排名提高

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第4题

某企业当年销售收入为1000万元,实现利润250万元。该企业的产品售价为5元/件。假设该企业明年的目标利润为300万元,则在其他因素不变的条件下,应将产品售价定为()元。

A.5.5

B.5.25

C.6

D.5.75

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第5题

材料计划就是为了实现工作目标所做的具体部署和安排,是对施工企业所需材料的质量、品种、规格以及数量等在()上做出的统筹安排。

A.时间

B.空间

C.成本

D.利润

E.进度

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第6题

以利润最大化作为企业财务目标,可能会使企业经营者()。

A.重视对资本的有效利用,以便使股东投入的资本获得尽可能大的增值

B.忽视企业获取利润所承担的风险

C.为追求短期利润的最大化而忽略企业的长期战略性发展

D.为了追求利润,在账面上做手脚,虚增收入和利润

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第7题

财务管理中,会计利润非常重要,它反映了企业可实现的真正利润。()
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第8题

某企业预计2019年的销售增长率为20%,同时预计可实现息税前利润增长率25%,普通股每股收益增长率45%,则预计该企业2019年的财务杠杆系数将达到()。

A.1.25

B.1.8

C.2.25

D.3

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第9题

下面能够反映企业价值最大化目标实现程度的指标是()

A.利润总额

B.息税前利润

C.每股市价

D.总资产

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第10题

为消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异,使容许成本转化为可实现的目标成本,企业应采取的措施包括()。

A.供应链全程成本管理

B.全面质量管理

C.流程再造

D.价值工程

E.改变目标利润的设定

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