卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）

A.目标品类

B.常规品类

C.季节型品类

D.便利型品类

A.品类现状

B.品类内涵

C.品类发展现状

D.品类宽度

A.根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。

B.根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。

C.根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。

D.根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

A.及时性、合理性

B.合理性、市场性

C.需求性、反馈性

D.合理性、反馈性

A.品类结构调整

B.商品品类管理

C.品类优化

D.品类分析

A.添加品类所有的sku id

B.添加目标sku id

C.添加目标spu id

D.添加品类所有spu id

A.品类可以为企业指出清晰的“战场”

B.品类是企业贯彻聚焦战略的必要手段

C.有品类地位才有“江湖”地位

D.品类空间决定企业空间

A.正金字塔形、倒金字塔形

B.倒金字塔形、纺锤形

C.纺锤形、倒金字塔形

D.双金字塔、正金字塔形