关于国际上业主方的项目管理方式的说法,错误的是()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作
第3题
A.业主方委托的工程管理咨询公司将在业主方的管理人员领导下工作
B.业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作
C.业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系
D.业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
第4题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第5题
A.业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力
B.投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理
C.业主设有较小的管理机构,投资项目较大、周期很长
D.业主具有项目管理能力,管理经验较少
E.因保密等特殊情况
第7题
A.组织机构庞大、建设管理费用高
B.可以充分保障业主方对工程项目的控制
C.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
D.对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累
E.在项目策划及实施过程中,很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理
第8题
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第9题
A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方
B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担
C.施工总承包管理方不承担施工任务,如想获得施工任务需要投标
D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可,否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责
E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工
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