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[主观题]

在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是()。

在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.工艺过程部门化

D.顾客部门化

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第1题

财政支出功能分类将部门间相同职能的支出划归在同一功能下,其好处是()

A.减少部门干扰

B.节约财政资金

C.便于国际比较

D.使政府收支体系更完整

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第2题

以下属于矩阵型管理缺点的是()。

A.使得人力资源合理分配

B.部门间协调差

C.在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的

D.职工归属于两个领导或多个领导,会造成管理真空

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第3题

下列关于组织结构在项目管理中应用的说法,正确的是()

A.在组织结构图中,矩形框之间的连接为直线

B.职能组织结构中,每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

C.在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的下级部门

D.矩阵组织结构适用于军事组织系统这种大的组织系统

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第4题

在企业组织管理创新中,()是指将原来分属于不同部门的某些经营职能与支持职能分离出来,向企业上层集中,由统一的职能中心集中负责,实现集中经营、集中监控、资源集中配置、信息集中共享。
在企业组织管理创新中,()是指将原来分属于不同部门的某些经营职能与支持职能分离出来,向企业上层集中,由统一的职能中心集中负责,实现集中经营、集中监控、资源集中配置、信息集中共享。

A.纵向结构扁平化

B.横向结构综合化

C.管理体制分权化

D.经营与平台职能集中化

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第5题

在部门集中方式的组织形式中根据客人在酒店内的活动类型来划分,属于()。
在部门集中方式的组织形式中根据客人在酒店内的活动类型来划分,属于()。

A.职能部门

B.区域部门化

C.产品部门化

D.顾客部门化

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第6题

同一件事情对不同部门的重要性不同,每个部门都站在(),组织在整个管理中,缺少大的团队意识。

A.不考虑问题

B.考虑事情

C.考虑问题

D.各自部门角度

E.各自角色

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第7题

节事活动项目组织结构设计主要包括以下哪些方面()

A.根据目标和任务合理设置部门

B.工作部门的等级设计

C.管理层次和管理幅度设计

D.部门制度设计

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第8题

关于组织购买品定价中的挑战描述不正确的是()。

A.定价关系到营销策略组合的其他方面

B.企业的产品种类较少时,定价决策相对简单

C.定价涉及企业多部门协调工作

D.很多企业认为定价工作应由销售部门完成

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第9题

在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()

A.事务性机构

B.简单服务性机构

C.非生产非效益部门

D.生产效益部门

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第10题

关于工作队式组织,下列说法正确的是()。

A.项目部成员来自于企业某一部门

B.项目部成员来自于企业多个不同部门

C.项目经理部在管理中处于主导地位

D.企业职能部在管理中处于主导地位

E.项目部和企业职能部的管理地位相同

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