项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（)的管理范畴。

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度

A.客户需求产生了变化

B.项目团队提出了新的技术

C.项目外部环境发生了变化

D.项目范围计划出现了遗漏

E.企业战略发生了变化

A.可以引起所有项目基准计划的变化

B.可以吸取项目教训

C.要求对成本、质量、时间以及其他目标作出调整

D.应该由业主提出

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

A.需求管理矩阵

B.需求文件

C.工作绩效信息

D.项目管理计划

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围管理计划

D.项目范围说明书

A.制定工作分解结构

B.制定配置管理计划

C.制定范围管理计划

D.制定范围说明书