根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），制订项目管理目标责任书的主要依据不包括（）

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

A.规范建设工程项目

B.项目管理配套策划结果

C.项目质量计划

D.策划成果

A.项目合同文件

B.工程概况

C.项目管理规划大纲

D.组织经营方针和目标

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

A.项目管理组织的依据

B.项目管理内容与形式

C.项目管理适用范围

D.项目管理方法

A、修改项目管理规划增加项目管理配套策划要求

B、修改项目采购管理

C、修改项目信息管理

D、修改“五位一体相关方”的项目管理责任

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求