题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算主营软饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）
A.产品类别
B.消费者群组
C.业务区域
D.供应商
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A.集中化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.密集型战略
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第1题
甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）
第2题
皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而皇冠公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是（）
A.集中化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.密集型战略
第3题
张某为了发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：①业务聚焦于高端住宅租赁市场；②业务向附近的另外2个城市拓展；③客户分级，实行客户集中管理；④每届董事会中留出2个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司确定的
A.低成本战略
B.聚焦战略
C.跨地域市场扩张战略
D.跨专业市场扩张战略
第4题
甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
第5题
甲公司是上市公司，为了适应内外部环境变化，制定了一个新的战略，该战略带来组织的变化因素不大，但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容，下列说法正确的是（）
A.甲公司需要加强协调作用
B.甲公司在处理战略与文化关系时，遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略
C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理
D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
第7题
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是()。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
第8题
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是()。
A.跨国战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
第9题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略，以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月，甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月，甲公司启动2020年年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
A.增量预算
B.零基预算
C.静态预算
D.动态预算
第10题
注册会计师李华负责审计甲公司2013年度财务报表。在审计过程中，遇到下列事项：
（1）甲公司拥有3家子公司，分别生产不同的饮料产品。甲公司所处行业整体竞争激烈，市场处于饱和状态，同行业公司的主营业务收入年增长率低于5%，但甲公司董事会仍要求管理层将2013年度主营业务收入增长率定为8%。管理层编制的甲公司2013年度财务报表显示，已按计划实现目标。
（2）甲公司管理层除领取固定工资
（1）甲公司拥有3家子公司，分别生产不同的饮料产品。甲公司所处行业整体竞争激烈，市场处于饱和状态，同行业公司的主营业务收入年增长率低于5%，但甲公司董事会仍要求管理层将2013年度主营业务收入增长率定为8%。管理层编制的甲公司2013年度财务报表显示，已按计划实现目标。
（2）甲公司管理层除领取固定工资
注册会计师李华负责审计甲公司2013年度财务报表。在审计过程中，遇到下列事项：
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（1）甲公司拥有3家子公司，分别生产不同的饮料产品。甲公司所处行业整体竞争激烈，市场处于饱和状态，同行业公司的主营业务收入年增长率低于5%，但甲公司董事会仍要求管理层将2013年度主营业务收入增长率定为8%。管理层编制的甲公司2013年度财务报表显示，已按计划实现目标。
（2）甲公司管理层除领取固定工资
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