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[单选题]

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()

A.可使用多种形式描述项目前角色和职责

B. 每个工作包可分配多人负责,做好工作备份

C. 职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D. 描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

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第1题

关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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第2题

项目人力资源计划的工具和方法通常包括()。

A.责任矩阵

B.核检清单法

C.人力资源配置计划

D.人力资源负荷图

E.PERT技术

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第3题

以下关于物联网技术演进的描述,错误的是哪一项?()

A.基于3GPP协议,NB-IoT可工作于NR的FDD频段

B.基于3GPP协议,NB-IoT可工作于NR的TDD频段

C.基于3GPP协议,NB-IoT可工作于NR的SUL频段

D.基于3GPP协议,NB-IoT可以和NR共存

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第4题

关于责任分配矩阵(RAM)的描述不正确的是()。

A.大型项目中,RAM可分为多个层

B.针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同的职责

C.RAM中用不同的字母表示不同的职责

D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

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第5题

安全技术措施计划是企业有计划地改善劳动条件的重要工具,也是做好安全工作、防止工伤事故和职业病发生的一项重要措施,企业在编制()的时要编制安全技术措施计划

A.销售计划

B.生产、技术、财务计划

C.设备计划

D.产品开发计划

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第6题

下列关于面板AP描述不正确的是()。
下列关于面板AP描述不正确的是()。

A、12

B、面板AP可以支持双频,工作在两个频段。

C、面板AP必须要有AC才可以正常工作。

D、面板AP可使用POE技术实现网线供电。

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第7题

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组?()
以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组?()

A、整个项目中持续进行

B、每个可交付成果完成时

C、计划里程碑或项目间隙

D、每个项目阶段结束时

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第8题

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组?()
以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组?()

A、整个项目中持续进行

B、每个可交付成果完成时

C、计划里程硬或项目间隙

D、每个项目阶段结束时

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第9题

以下关于企业人力资源预测方法的说法,哪一项是不正确的()?

A.描述法适合于长期预测

B.可以分为定量和定性两大类

C.德尔菲法是一种定性预测方法

D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式

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第10题

编制好的施工进度计划是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据,包括人力资源、材料和工程设备、施工机械、施工技术和施工需用资金等各种需要量计划()
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第11题

关于交通运输部对已申请技术咨询机构初审的内容,以下描述不正确的是()。

A.所报事项是否符合相关规划和上阶段批复

B.编制格式和编制单位是否符合要求

C.申请单位资质、人员和业绩是否符合要求

D.所附要件是否齐全

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