管理团队的注意力主要集中在进度计划、质量投资管理、工作范围管理和绩效考核管理，这个沟通阶段是（)。

A.项目绩效管理计划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理

A.施工准备阶段工程质量标准化管理

B.施工阶段工程质量标准化管理

C.竣工验收阶段工程质量标准化管理

D.投标阶段工程质量标准化管理

E.运维阶段工程质量标准化管理

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

A.施工方项目管理是项目管理的核心

B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量

D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

A.进度管理计划

B.资源管理计划

C.质量管理计划

D.安全管理计划

A.工程准备阶段

B.工程实施阶段

C.工程竣工阶段

D.工程保修阶段