预算业务控制就是预算控制。（)

成本控制就是控制项目预算的改变。（)

预算基本功能包括:确立目标、控制业务、预算管理和评价业绩。（)

全面预算控制要求保证预算的绝对刚性。（)

增量预算有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。（)

预算控制主要包括事前、事中、事后三方面得控制。（)

预算管理办公室是控制的核心部门，协助部门则负责本部门的成本控制，并及时向预算管理办公室汇报。（)

企业应按照作业中心和作业进度进行作业预算控制，通过把预算执行的过程控制精细化到作业管理层次，把控制重点放在作业活动驱动的资源上，实现生产经营全过程的预算控制。（)

预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。（)

预算变动控制是当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正。（）

施工预算是施工前，由施工单位内部在施工图预算控制下编制的预算（）