题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目管理过程中,（)不完全属于监控过程组。
A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
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A.项目工作分解结构
B.项目进度预测
C.项目范围管理计划
D.项目范围变更申请
更多“项目管理过程中,()不完全属于监控过程组。”相关的问题
第2题
增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
第5题
()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
（)的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
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A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
第7题
关于范围控制的描述,不正确的是（)。
A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线
D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施
第8题
你正在管理一个为期个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是()。：
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
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