题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业到了2月底,发现甲产品二季度计划才完成了50%,便采用日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差,发现乙产品供大于求、价格下降,于是决定立即减少或停止生产这种新产品,这些措施（）

A.均属于前馈控制

B.均属于反馈控制

C.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制

D.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制

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第1题

某企业制造费用采用年度计划分配率进行分配。2019年全年计划制造费用为237600元;全年各产品的计

划产量：甲产品1500件，乙产品1200件。单位产品工时定额：甲产品8小时，乙产品12小时。本月实际产量：甲产品120件，乙产品96件，本月实际制造费用为21000元。要求：(1)计算制造费用年度计划分配率。(2)计算本月甲、乙产品应分配的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。(3)编制结转分配的会计分录。

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第2题

下列说法错误的有（)。

A.如甲、乙、丙三个企业今年产量计划完成程度分别为95%、100%和105%，那么这三个企业产量平均计划完成程度是100%

B.某企业计划规定：2009年第一季度的单位产品成本比去年同期降低10%，实际执行结果降低5%，那么单位成本的计划完成程度是50%。

C.某厂某种产品计划平均单位成本是50元，实际平均单位成本是45元，则计划完成程度为90%

D.某产品计划降低单位成本5%，实际降低8%，则单位成本计划完成程度为98.95%

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第3题

某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的费用进度偏差是（)万元。

A.-400

B.-300

C.-200

D.-100

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第4题

企业生产甲产品，计划每件产品生产耗用A材料21千克，每千克材料计划单价50元。6月份企业甲产品生产每件实际耗用A材料20千克，实际每千克材料计划单价54元，则当月材料单价变动对单位产品材料成本的影响额为（）元

A.4

B.108

C.120

D.80

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第5题

在投资偏差分析中，可把进度偏差表示为（）与已完工程计划投资的差异

A.已完工程实际投资

B.拟完工程实际投资

C.未完工程计划投资

D.拟完工程计划投资

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第6题

某信息处理项目的计划进度曲线如下图（）

A.实际进度比计划进度有所提前

B.实际进度比计划进度有所推迟

C.尚未完成计划应达到的工作量

D.实际刚好完成了计划的工作量

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第7题

某车间全年度计划制造费用为26400元;全年各种产品的计划产量为：甲产品300件，乙产品200件;单件

工时定额为甲产品4小时，乙产品5小时;该车间某月实际产量为：甲产品56件，乙产品40件，实际发生制造费用为3800元。

要求：(1)计算年度计划分配率;

(2)按年度计划分配率分配制造费用。

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第8题

某工业企业某月生产甲、乙两种产品共同耗用A原材料1440千克，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，原材料消耗定额为10千克；乙产品投产150件，原材料消耗定额为4千克。A原材料的计划单价为5元/千克，材料成本差异率为节约2%。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（4）小题。甲、乙产品应负担的A原材料实际费用为（）

A．甲产品应负担的A原材料实际费用为4410元

B．乙产品应负担的A原材料实际费用2646元

C．甲产品应负担的A原材料实际费用为3325元

D．乙产品应负担的A原材料实际费用为3731元

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第9题

在施工成本控制中,把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差,即为（)。

A.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

B.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本

C.已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本

D.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本

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