M 公司是我国一家大型企业集团，现已成为全球最大的PC 生产商。二十一世纪初，该公司收购美国一家以生产PC 业务为主的公司，两家公司在收购过程中协商确定收购条件，最终达成一致意见。从并购类型角度分析，两家公司的并购属于（）

A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂

B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机

C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地

D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球

A.远期外汇合约

B.货币互换合约

C.利率互换合约

D.货币期货合约

A.产品或产品线专业化

B.垂直层面专业化

C.顾客规模专业化

D.地理区域专业化

A.联盟

B.资源购买

C.资源租赁

D.兼并收购

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.本土化战略

A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购

B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略

C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟

D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力

A.一家意大利公司向其在美国的股东支付500万美元的红利

B.一家法国公司为其在意大利新开辟的旅游景点雇用了4名美国潜水教练

C.丰田公司在美国建立了一家工厂以生产汽车

D.在美国的柬埔寨移民向其在泰国难民中心的亲戚寄款

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

A.我国PC产品质量整体水平依然较低

B.PC产品生产的专业化和多元化矛盾短期无法化解

C.PC企业所生产的PC构件产品质量提升困难

D.PC产业科技和生产管理人员短缺且缺乏系统培训

E.PC市场需求量少

A.由安全生产机构N负责

B.由M公司负责

C.由C县安全生产监管部门负责

D.由C县建材城的物业公司负责

A.美国

B.日本

C.意大利

D.应该