题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工

A.建设项目决策阶段

B.建设项目设计阶段

C.建设项目施工阶段

D.建设项目竣工阶段

E.建设项目收尾阶段

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第1题

在()阶段,受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

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第2题

假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()

A.决策阶段

B.实施阶段

C.竣工阶段

D.生产运营期

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第3题

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展()

A.:建设项目的机会研究

B.:可行性研究

C.:建设项目评估

D.:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

E.:编制项目建设实施方案

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第4题

项目管理模式,决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作上分工。()
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第5题

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

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第6题

有关建设工程的工作任务及管理职能分工表,下列说法正确的有()。

A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书

B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表

C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门

D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作

E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理

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第7题

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

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第8题

施工和设计任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于()的项目管理

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

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第9题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第10题

()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

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