在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.建设项目竣工阶段
E.建设项目收尾阶段
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.建设项目竣工阶段
E.建设项目收尾阶段
第3题
A.:建设项目的机会研究
B.:可行性研究
C.:建设项目评估
D.:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E.:编制项目建设实施方案
第5题
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
第6题
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理
第7题
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
第9题
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
第10题
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
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