企业控制成本、编制资金计划和考核物资部门全年工作的主要依据是（)。

A.协助业主进行物资供应的决策

B.推荐物资供应单位及进行有关工作

C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求

D.组织物资供应招标工作

E.编制、审核和控制物资供应计划

A.物资需求计划

B.建设单位采购供应

C.物资储备计划

D.采购与加工计划

E.物资供应计划

A.物资供应计划

B.工程进度计划

C.工程资源配置

D.施工合同

编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制年度、季度、月度和旬计划以及编制（)、物资需求计划以及资金需求计划等深度不同的施工进度计划。

A.控制性进度计划

B.劳动力需求计划

C.指导性进度计划

D.实施性进度计划

下列属于项目资金支出预测的依据的是（)。

A、季度、月度资金收支计划

B、施工组织设计

C、材料、物资储备计划

D、成本费用控制计划

A.需用计划

B.申请计划

C.追加计划

D.储备计划

A.审查物资供应情况分析报告

B.履行物资供应合同中的义务

C.物资的库存量安排是否经济、合理

D.负责业主方供应物资的订货

A.制定废旧闲置物资回收与处置管理规章、制度、政策

B.指导、监督、考核废旧闲置物资回收与处置工作

C.定期编制废旧闲置物资回收计划

D.编制废旧闲置物资年度集中处置计划