更多“内部一个组件,外购单价$20,自制单位人工$12,直接材料$…”相关的问题
第1题
在固定成本不变的情况下,下列()情况是应该采取的策略。
A.自制单位变动成本>外购价格,应该自制
B.自制单位变动成本<外购价格,应该自制
C.自制单位变动成本<外购价格,应该外购
D.自制单位变动成本>外购价格,应该外购
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第2题
某企业需一零件,外购单价比自制单位变动成本高1.2元,另外自制每年需追加固定成本3000元,若每年零部件需要量为3000件,应()
A.外购
B.自制
C.外购、自制均可
D.已知条件不足,不能确定是自制还是外购
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第3题
甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)
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第4题
甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)
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第5题
零部件自制还是外购的决策,需要考虑()因素。
A.单位变动成本
B.专属固定成本
C.企业战略定位
D.市场供给的充足程度
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第6题
甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品,固定成本50000元。除乙产品外,其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件,单价105元,单位成本110元(其中,单位直接材料费用20元,单位直接人工费用35元,单位变动制造费用45元,单位固定制造费用10元)。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是()。
A.乙产品单价大于55元
B.乙产品单价大于80元
C.乙产品单价大于100元
D.乙产品单价大于20元
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第7题
某企业全年需用价零件2500件,外购单价为30元,自制单位变动成本为20元,同时需发生专属成本20000元,则该企业应选择()。
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第8题
在自制与外购的决策中,属于无关成本的是()。
A.外购成本
B.专属固定成本
C.变动成本
D.分配固定成本
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第9题
某机床厂需要一种零件,过去一直自制,全年需要量3-8万个不等,当前有一外商愿意提供该零件,报价24元,财务部就此零件最近年来的实际成本单进行了分析,根据产量6万件计算,单位成本为28元,其中直接材料9元,直接人工7元,变动制造费用4元,固定制造费用平均分配8元,如果停止自制,生产线可用于出租而获益20万元,零件需求量如果小于5万件,则自制,否则外购。()
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第10题
某机床厂需要一种零件,过去一直自制,全年需要量3-8万个不等,当前有一外商愿意提供该零件,报价24元,财务部就此零件最近年来的实际成本单进行了分析,根据产量6万件计算,单位成本为28元,其中直接材料9元,直接人工7元,变动制造费用4元,固定制造费用平均分配8元,如果停止自制,设备将予以闲置不能移作他用,因为自制每件增加成本为20元,小于外购成本24元,则应自制。()
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