对合格供方每年定期重新评估,即业绩评价,从而淘汰不符合要求的材料供方,以确保所供材料能够满足工程设计质量要求,使业主满意,评估内容包括( )。
A、生产能力和供货能力
B、质量保证能力
C、履约表现和售后服务水平
D、产品创新及生产技术的更新提升
E、产品环保、安全性
A、生产能力和供货能力
B、质量保证能力
C、履约表现和售后服务水平
D、产品创新及生产技术的更新提升
E、产品环保、安全性
第3题
A.对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序;
B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制,确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品;
C.为促进与供应商的交流,鼓励供应商积极提出合理化建议,促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平,使公司产品跟上市场发展,特制订本办法。
第5题
A.依据供方按组织的要求提供产品的能力
B.制定选择、评价和重新评价的准则
C.保持评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录
D.查看该供方是否曾经向组织提供任何产品
第6题
A.了解供方近十年材料供应合同签订情况
B.对材料供方能力和产品质量体系进行实地考察与评定
C.了解其他使用者的使用效果
D.对所需产品样品进行综合评定
E.了解供方近三年材料供应合同签订情况
第8题
A.外部供方的报价
B.外部供方提供的要求的过程、产品或服务的能力
C.外部供方是否通过了第三方认证
D.以上都是
第10题
A.了解工程项目管理的基本知识
B.负责收集材料的价格信息,参与合格分供方的评价、选择
C.负责处置不合格材料
D.负责材料的盘点、统计
E.负责制定材料管理制度
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