公司可以通过（)举措来促进公司发展战略的有效实施。

A.建立和完善独立董事制度

B.建立有效的激励和约束机制

C.建立发行与管理的分工制度

D.强化基金托管人的职责

E.公募发行基金份额

A.保护专利权

B.专利战略规划

C.建立专利管理体制

D.建立完善专利保护机构

A.风险偏好体系可以指导公司战略规划和业务预算的编制

B.风险偏好体系无法支持资产配置和负债优化

C.保险公司通过构建风险偏好体系完善公司流动性的管理

D.风险偏好体系可以与绩效评估结合，帮助公司形成风险管理文化

A．制定年度工作计划，编制全面预算

B．完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施

C．重视发展战略的宣传工作

D．加强对发展战略实施情况的监控

A.权责法定

B.权责透明

C.协调运转

D.有效制衡

A.改变公司的使命

B.调整公司的核心价值观

C.选择一体化成长计划

D.重新定义组织文化

E.提高资源的利用率

A.组织

B.公司治理

C.薪酬制度体系

D.人才竞争力

A.经营计划是公司发展战略的分解实施计划

B.敢于公布年度业绩目标的公司相对更靠谱

C.年报中的业绩目标是公司的业绩承诺

A.通过(固定资产+在建工程)占总资产的比值，来了解公司产品竞争力情况

B.通过(应收账款+合同资产)占总资产的比值，来了解公司产品竞争力情况

C.(应收账款+合同资产) 占总资产的比值本质反映的是公司产品的销售难易度

D.通过(固定资产+在建工程)占总资产的比值本质反映的是公司产品的销售难易

A.制定公司人力资源的战略规划

B.督促公司人力资源战略的执行

C.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

D.全面负责人力资源部门的工作