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[单选题]
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
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A.范式创新
B.定位创新
C.流程创新
D.产品创新
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第1题
甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。
第2题
甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
第3题
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
第4题
甲公司是一家生产小家电的企业。有职工200名，其中一线生产工人180名，厂部管理人员20名，2020年12月，公司决定以其生产的某产品作为福利发给职工，该产品单位成本1000元，售价1500元，适用增值税税率13%。要求;编制甲公司的有关会计分录。
第5题
甲公司库存A产成品的月初数量为1000台，月初账面余额为8000万元；A在产品的月初数量为400台，月初账面余额为600万元。当月为生产A产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元，其中包括因台风灾害而发生的停工损失300万元。当月，甲公司完成生产并入库A产成品2000台，销售A产成品2400台。当月末甲公司库存A产成品数量为600台，无在产品。甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A
A.4710
B.4740
C.4800
D.5040
第6题
甲公司月初库存A产成品的数量为500台，月初账面余额为4000万元;A在产品月初账面余额为300万元。当月为生产A产品发生直接材料、直接人工和制造费用共计7800万元，其中包括因台风灾害而发生的停工损失150万元及其不可修复废品净损失20万元。当月完成生产并入库A产成品1000台，月末在产品成本为100万元。销售A产成品1200台。当月末甲公司库存A产成品数量为300台，甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A产成品的成本。甲公司A产成品当月月末的账面余额为()。
A.2355万元
B.2370万元
C.2400万元
D.2520万元
第7题
甲公司库存A产成品的月初数量为1000台，月初账面余额为8000万元;A在产品的月初数量为400台，月初账面余额为600万元。当月为生产A产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计l5400万元，其中包括因台风灾害而发生的停工损失300万元。当月，甲公司完成生产并入库A产成品2000台，销售A产成品2400台。当月末甲公司库存A产成品数量为600台，无在产品。甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A
A.4710万元
B.4740万元
C.4800万元
D.5040万元
第8题
甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度没有（）
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
第9题
甲公司月初库存A产成品的数量为500台，月初账面余额为4000万元;A在产品月初账面余额为300万元。当月为生产A产品发生直接材料、直接人工和制造费用共计7800万元，其中包括因台风灾害而发生的停工损失150万元及其不可修复废品净损失20万元，属于定额内的损失。当月完成生产并入库A产成品1000台，月末在产品成本为100万元。销售A产成品1200台。当月末甲公司库存A产成品数量为300台，甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A产成品的成本。不考虑其他因素，甲公司A产成品当月月末的账面余额为()。
A.2355万元
B.2370万元
C.2400万元
D.2520万元
第10题
甲公司是一家飞机制造企业。甲公司在与其客户签订制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.生产订单式生产
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