在工程项目施工管理过程中,施工项目经理在取得本企业法定代表人授权后,可行驶的管理权力包括()
A.组织项目管理班子
B.调整工程承包合同
C.修改设计文件
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍
A.组织项目管理班子
B.调整工程承包合同
C.修改设计文件
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍
第1题
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍
第2题
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
第3题
A.项目经理授权下属履行职责,需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前,可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失,企业主要追究项目经理的法律责任
第4题
A.项目经理授权下属履行职责,需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失,企业只能追究项目经理的经济责任
第7题
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
第10题
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
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