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[单选题]

建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用()的生产组织方式。

A.故障作业

B.关键路径

C.精益作业

D.快速路径

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第1题

CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径(Fast-Track)的生产组织方式,特别适用于那些()。
CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径(Fast-Track)的生产组织方式,特别适用于那些()。

A.资金充沛,建设单位实力雄厚的建筑工程

B.工期宽松的大型工程

C.规模较小的中小型工程

D.实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程

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第2题

以下属于精益生产工具的是()。

A.价值流分析

B.标准作业

C.目视化管理

D.TPM

E.拉动式生产

F.快速切换

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第3题

精益物流中的储存作业应采用“后进先出”的方式()
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第4题

关于精益六西格玛的说法,正确的是()

A.精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理

B.精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施

C.精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式

D.精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛的理念和技术方法结合起来解决问题

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第5题

关于CM承包模式的说法正确的有()。

A.CM承包模式采用快速路径法施工

B.CM合同采用成本加酬金的方式

C.CM承包模式赚取总包和分包之间的差价

D.代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同

E.CM单位有代理型和非代理型

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第6题

32.关于进度管理的描述,不正确的是:()

A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

B. 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C. 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D. 关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

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第7题

精益物流起源于()。

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

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第8题

一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是识别()

A.为使新的无线食品处理器能够按时完成,必须严格按照进程完成的作业

B.在不延误新食品处理器开发的情况下,关键路径中一项作业可以延迟的最长时间

C.新食品处理器的最佳规模

D.新食品处理器应具有的特征匦巫

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第9题

关于CM合同模式的说法,正确的有()。

A.风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式

B.代理型CM承包商负责工程分包的发包

C.CM合同属于管理承包合同

D.代理型CM承包商不承担工程实施风险

E.风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作

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第10题

作业成本法下间接成本分配的路径是()。

A.资源-部门-产品

B.资源-产品

C.资源-作业-产品

D.作业-产品

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