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[单选题]
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
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A.董事会
B.总裁
C.负责薪酬的总经理
D.以董事会主席为首的激励委员会
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第2题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人
A.64
B.640
C.10240
D.10952
第3题
企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式是企业经营战略实施方式中的()。
A.增长型方式
B.变革型方式
C.指令型方式
D.文化型方式
第4题
按决策主体地位的高低来划分，可把企业的经营决策划分为（)。
A.高层决策、中层决策和低层决策
B.领导决策、员工决策和客户决策
C.高层决策、中层决策和基层决策
D.总经理决策、厂长决策和技术工程师决策
第5题
控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动
A.高层管理人员
B.中层和基层管理人员
C.重点部门管理人员
D.科研部门管理人员
第6题
设立酒店安全管理机构是做好安全管理，建立、健全安全管理制度体系的组织基础。安全管理机构设置应建立()。
设立酒店安全管理机构是做好安全管理，建立、健全安全管理制度体系的组织基础。安全管理机构设置应建立（)。
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A.高层管理人员负责制
B.管理人员负责制
C.中层管理人员负责制
D.总经理负责制
第9题
关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（)。
A.计划工作是全体管理人员的一项职能
B.一线的基层管理人员制订的是工作计划
C.高层的管理人员制订的是战略计划
D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划
第10题
分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将员工分为（)。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.企业销售人员
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