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[单选题]
企业材料计划员在编制和执行计划中应做到“把两关”，指的是（)、按预（决)算用料量控制项目部用料，掌握项目节约和超支情况。
A.按预(决)算督促各建设单位给足指标
B.与建设单位(或供料单位)备料对口
C.需用计划与施工项目对口等于
D.月度需用计划与项目总用量对口无关
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第2题
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据()，及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（)，及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
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A、生产部门编制的材料预算和施工进度
B、班组编制的用料计划
C、整个工程的用料情况及大致供料时间
D、施工现场总平面图纸
第3题
现场材料发放的依据是下达给班的()，算出材料用量后办理材料领发手续。
现场材料发放的依据是下达给班的（)，算出材料用量后办理材料领发手续。
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A、材料计划
B、作业计划
C、定额用料计划
D、项目用料计划
第4题
班组完成任务后，限额原料的材料盈亏结算由()进行，应分别登入班组用料台账，按月公布班组节超情况。
班组完成任务后，限额原料的材料盈亏结算由（)进行，应分别登入班组用料台账，按月公布班组节超情况。
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A、定额员
B、材料员
C、班组长
D、成本会计
第5题
工人班组因各种原因造成超限额用料必须由()出具借料单，材料管理员可先借给三日内用料，应在三日内补办手续，不办手续停止发料。
工人班组因各种原因造成超限额用料必须由（)出具借料单，材料管理员可先借给三日内用料，应在三日内补办手续，不办手续停止发料。
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A、材料员
B、工长
C、项目项目经理
D、技术员
第6题
建筑企业材料管理的任务包括（)
A.提高计划管理质量，保证材料供应
B.提高管理水平，保证工程进度
C.加强施工现场材科管理，坚持定额用料
D.严格经济核算，降低成本，提高效益
E.实行奖励制度，提高管理人员节约材料的积极性
第8题
关于项目设计管理,下列哪个说法不正确？（)
A.在施工前,项目部应组织设计交底或培训
B.设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制,经,过程总承包企业负责人审批后执行。
C.初步设计文件应满足主要设备、材料订货和编制施工图设计文件的需要
D.施工图设计文件应满足设备、材料采购,非标准设备制作和施工以及试运行的需要。
第10题
建筑材料采购除了工程用料、暂设工程用料、周转材料及消耗用料外，还有其他材料，此类材料采购品种多，单种材料的用料小，不便于计算。下列属于其他材料的有（)。
A.千斤顶
B.扳手
C.电钻
D.水泥
E.脱模剂
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