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[主观题]

不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织,这反映了组织结构变革的()趋势。

不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织,这反映了组织结构变革的()趋势。

A、分立化

B、柔性化

C、扁平化

D、虚拟化

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第1题

以()为中心的变革,这种变革是以调节和控制外部环境为中心的组织变革。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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第2题

以()为中心的变革,是通过对组织成员的知识、技能、行为规范、态度、动机和行为的变革,来达到组织变革的目的。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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第3题

以()为中心的变革,这种变革通过对组织工作与流程的再设计,改变了为完成组织目标所采用的方法和设备等,建立起组织目标体系,从而达到组织变革的目的。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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第4题

转型期组织结构调整的任务有:正式结构、优化组织结构、市场调节。()
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第5题

以()为中心的变革,这种变革对组织的目标体系、权责体系进行改变,对角色关系进行调整、沟通,有效建立起协调体系,从而达到组织变革的目的。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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第6题

流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。
流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。

A.业务流程是以产出和顾客为中心

B.以顾客和市场为导向

C.组织结构的分层化

D.流程团队是流程型组织的基本构成单位

E.确定核心流程比较困难

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第7题

组织结构变革的趋势是什么?

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第8题

()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。
()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。

A.直线职能型组织

B.综合型组织

C.矩阵型组织

D.项目型组织

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第9题

网络时代的组织结构发展趋势是() 。

A.网络时代的组织结构:趋于扁平

B.网络时代的组织规模:趋向极化

C.网络时代的组织职务:任务团队

D.网络时代的组织弹性:虚拟化

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第10题

某公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的()

A.结构变革

B.技术变革

C.人员变革

D.文化变革

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