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[多选题]

物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第1题

经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是()

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

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第2题

在运用SWOT分析进行企业战略选择时,当企业具有较大的内部优势,但同时面临严峻的外部挑战时,企业应该选择的战略是()

A.增长性战略

B.扭转性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

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第3题

在SWOT矩阵中,企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是()。

A.so战略

B.wo战略

C.ST战略

D.WT战略

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第4题

利用SWOT分析法所获得的基本战略组合中,最不理想的战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

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第5题

根据SWOT矩阵分析法,当一个企业处理SO象限时应选择()

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略

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第6题

SWOT分析法中,哪种对策是指最大与最大对策?()

A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

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第7题

()分析法是一种内外部环境综合分析的方法。

A.SWOT

B.PEST

C.波士顿矩阵

D.利特尔

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第8题

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

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第9题

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

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第10题

制定供应链战略的步骤中,首先企业要有自己的使命与愿景,在完成企业的产品战略后,接下来就需要做的工作是()。

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

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