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资料留单的提成是多少()
[单选题]

资料留单的提成是多少()

A.1-2元

B.2-5元

C.1-3元

D.2-4元

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第1题

易车无忧收单提成是多少元/单()

A.350

B.400

C.450

D.500

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第2题

收单保底提成是多少元/单()

A.350

B.400

C.450

D.500

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第3题

角色为IS/OS,企业号的有效单量提成是多少()

A.100元

B.150元

C.200元

D.250元

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第4题

凡是有虚构入机、留单、拼单销售或套取赠品的行为,涉及员工的每单的罚款标准是多少元()

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

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第5题

珍护800/900G的1-2段的提成是多少()

A.20

B.30

C.40

D.50

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第6题

菁护800/900G的1-2段的提成是多少()

A.20

B.35

C.25

D.50

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第7题

营销代表OPPO Watch销售1-2台,额外奖励多少元/台(提成除外)()

A.10

B.20

C.30

D.40

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第8题

营养家的每箱提成是多少元()

A.10

B.20

C.30

D.40

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第9题

APV系列和MPV系列的厂家基本提成分别是多少元()

A.500,300

B.400,200

C.500,200

D.400,300

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第10题

我国的人力资源成本目前已达高位,但物流配送的效率相对低下,作为关注于外卖的020全业,特别是餐饮行业体会特别深刻。目前国内的二线城市的外卖配送成本还2-3元/单的低价位,而一线城市外卖小哥的工资行情已经涨到了月8000都打不住的地步,除了3-5元每单的提成,还不排除许多第三方配送公司额外给5-7元/单的补贴。在上海,有些餐饮外卖均价也就20元每单左右,背后却承载着10元每单的配送成本,从传统餐饮企业的角度来看,实在是怎么计算也算不回成本,更无法同传统快递,1-2元的配送成本相提并论了。在餐饮外卖020的大势所趋之下,如果不能再有效创新与提升外卖配送的整体效率、控制与降低单位物流配送成本,大量的餐饮产品利润将被物流配送的人工成本淹没掉。.在餐饮企业中,下列哪个方法中不属于物流成本控制方法()

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.弹性成本法

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第11题

我国的人力资源成本目前已达高位,但物流配送的效率相对低下,作为关注于外卖的O2O企业,特别是餐饮行业体会特别深刻。目前国内的二线城市的外卖配送成本还2-3元/单的低价位,而一线城市外卖小哥的工资行情已经涨到了月8000都打不住的地步,除了3-5元每单的提成,还不排除许多第三方配送公司额外给5-7元/单的补贴。在上海,有些餐饮外卖均价也就20元每单左右,背后却承载着每单10元的配送成本,从传统餐饮企业的角度来看,实在是怎么计算也算不会成本,更无法同传统快递,1-2元的配送成本相提并论了。在餐饮外卖O2O的大势所趋下,如果不能在有效创新与提升外卖配送的整体效率.控制与降低单位物流配送成本,大量的餐饮产品利润将被物流配送的人工成本淹没掉。 在餐饮企业中,下列哪个方法中不属于物流成本控制方法()。

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.弹性成本法

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